SÁCH KINH TẾ - THƯƠNG MẠI

Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Sự Trỗi Dậy Của Geely (Xiaobo Wu, Jian Du, Sihan Li)

Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Sự Trỗi Dậy Của Geely (Xiaobo Wu, Jian Du, Sihan Li)

207.200₫ 259.000₫

Tình trạng: Còn 300 sản phẩm có sẵn.

Tác giả: Xiaobo Wu, Jian Du, Sihan Li

Dịch giả: Đặng Hồng Quân

Ngày xuất bản: 10 - 2025

Kích thước: 16 x 24 cm

Nhà xuất bản: NXB Thế Giới

Hình thức bìa:...

Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Sự Trỗi Dậy Của Geely (Xiaobo Wu, Jian Du, Sihan Li)

Khám phá chiến lược tăng trưởng đột phá của Geely - từ kẻ đi sau trở thành tập đoàn ô tô toàn cầu

“Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính” tái hiện hành trình ngoạn mục của Geely, tập đoàn ô tô tư nhân Trung Quốc, từ vị thế yếu thế trở thành một trong những cái tên hàng đầu trong Fortune Global 500.

Thay vì phát triển theo lộ trình tuyến tính truyền thống, Geely chọn con đường phi tuyến tính: mạnh dạn mua lại Volvo, Proton, Lotus, đồng thời áp dụng triệt để chiến lược đổi mới thứ cấp và học hỏi tổ chức.

Cuốn sách phân tích cách Geely vừa duy trì trạng thái cân bằng để phát triển, vừa chủ động phá vỡ nó để tạo cú hích mới, từ đó chứng minh rằng: xuất phát điểm thấp không phải rào cản nếu doanh nghiệp dám đi con đường khác biệt.

Điểm nổi bật của Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính

Giới thiệu mô hình tăng trưởng phi tuyến tính - chiến lược thay thế cho lộ trình tuần tự, mở ra đột phá mới trong kinh doanh.
Phân tích case study Geely: từ thương vụ mua lại Volvo, Proton, Lotus đến hành trình mở rộng toàn cầu.
Nguyên lý học hỏi toàn diện nhưng không lệ thuộc: tiếp thu tinh hoa quốc tế, tùy biến để phù hợp mục tiêu riêng.
Bài học thực tiễn trong quản trị M&A quốc tế: xử lý khác biệt văn hóa, quản trị nhân sự, đồng sáng tạo.
Truyền cảm hứng cho doanh nghiệp mới nổi: dù khởi đầu muộn vẫn có thể bứt phá nếu dám liều lĩnh và kiên định.

Bước 1: Truy cập website và lựa chọn sản phẩm cần mua để mua hàng

Bước 2: Click và sản phẩm muốn mua, màn hình hiển thị ra pop up với các lựa chọn sau

Nếu bạn muốn tiếp tục mua hàng: Bấm vào phần tiếp tục mua hàng để lựa chọn thêm sản phẩm vào giỏ hàng

Nếu bạn muốn xem giỏ hàng để cập nhật sản phẩm: Bấm vào xem giỏ hàng

Nếu bạn muốn đặt hàng và thanh toán cho sản phẩm này vui lòng bấm vào: Đặt hàng và thanh toán

Bước 3: Lựa chọn thông tin tài khoản thanh toán

Nếu bạn đã có tài khoản vui lòng nhập thông tin tên đăng nhập là email và mật khẩu vào mục đã có tài khoản trên hệ thống

Nếu bạn chưa có tài khoản và muốn đăng ký tài khoản vui lòng điền các thông tin cá nhân để tiếp tục đăng ký tài khoản. Khi có tài khoản bạn sẽ dễ dàng theo dõi được đơn hàng của mình

Nếu bạn muốn mua hàng mà không cần tài khoản vui lòng nhấp chuột vào mục đặt hàng không cần tài khoản

Bước 4: Điền các thông tin của bạn để nhận đơn hàng, lựa chọn hình thức thanh toán và vận chuyển cho đơn hàng của mình

Bước 5: Xem lại thông tin đặt hàng, điền chú thích và gửi đơn hàng

Sau khi nhận được đơn hàng bạn gửi chúng tôi sẽ liên hệ bằng cách gọi điện lại để xác nhận lại đơn hàng và địa chỉ của bạn.

Trân trọng cảm ơn.

SÁCH KINH TẾ - THƯƠNG MẠI

Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Sự Trỗi Dậy Của Geely (Xiaobo Wu, Jian Du, Sihan Li)

Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Sự Trỗi Dậy Của Geely (Xiaobo Wu, Jian Du, Sihan Li)

Khám phá chiến lược tăng trưởng đột phá của Geely - từ kẻ đi sau trở thành tập đoàn ô tô toàn cầu

“Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính” tái hiện hành trình ngoạn mục của Geely, tập đoàn ô tô tư nhân Trung Quốc, từ vị thế yếu thế trở thành một trong những cái tên hàng đầu trong Fortune Global 500.

Thay vì phát triển theo lộ trình tuyến tính truyền thống, Geely chọn con đường phi tuyến tính: mạnh dạn mua lại Volvo, Proton, Lotus, đồng thời áp dụng triệt để chiến lược đổi mới thứ cấp và học hỏi tổ chức.

Điểm nổi bật của Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính

Giới thiệu mô hình tăng trưởng phi tuyến tính - chiến lược thay thế cho lộ trình tuần tự, mở ra đột phá mới trong kinh doanh.

Phân tích case study Geely: từ thương vụ mua lại Volvo, Proton, Lotus đến hành trình mở rộng toàn cầu.

Nguyên lý học hỏi toàn diện nhưng không lệ thuộc: tiếp thu tinh hoa quốc tế, tùy biến để phù hợp mục tiêu riêng.

Bài học thực tiễn trong quản trị M&A quốc tế: xử lý khác biệt văn hóa, quản trị nhân sự, đồng sáng tạo.

Truyền cảm hứng cho doanh nghiệp mới nổi: dù khởi đầu muộn vẫn có thể bứt phá nếu dám liều lĩnh và kiên định.

Sách Hay Khuyến Đọc

Khoa Học Về Lối Sống (Bìa Cứng) ...

Sự suy tàn của phương Tây (The D...

Tôn giáo là gì (What is religion...

Combo (3 Cuốn Sách) Nhân sinh qu...

Nhân sinh quan của Dostoevsky - ...

Tìm Hiểu Nhân Tính (Understandin...

Những hình thái sơ nguyên của đờ...

Ngợi ca sự thất bại: Bốn bài học...

Thông tin Liên hệ

Hướng dẫn

Hỗ trợ

Liên kết Mạng xã hội