Tái Tạo Tổ Chức - Phiên Bản Đầy Đủ - Frederic Laloux

Cách chúng ta quản lý các tổ chức dường như ngày càng lạc hậu. Bất chấp tuyên bố sứ mệnh cao cả, nhiều tổ chức đã trở nên cằn cỗi với trò chơi quyền lực ở cấp trên và sự bất lực ở cấp dưới, đấu đá nội bộ, họp hành liên miên, cắt giảm nhân sự liên tục,...

Sâu bên trong, chúng ta khát khao những nơi làm việc có nhân tính, chân thực, đoàn kết, đam mê và ý nghĩa. Theo nhiều học giả, giải pháp nằm ở cách quản lý sáng suốt hơn, nhưng bấy nhiêu vẫn chưa đủ. Chúng ta cần các nhà lãnh đạo khai sáng, và hơn hết là một cấu trúc và cách thực hành của một tổ chức khai sáng. Nhưng tổ chức khai sáng là như thế nào?

Các tổ chức tiên phong được nghiên cứu cho cuốn sách này mặc dù hoạt động trong các lĩnh vực, vùng địa lý khác nhau và không hề biết về nhau, nhưng họ đã phát triển nên những cấu trúc và cách thực hành rất tương đồng. Một mô hình tổ chức mới đang xuất hiện và hứa hẹn một cuộc cách mạng có sức tác động sâu sắc tại nơi làm việc.

Tái tạo tổ chức mô tả chi tiết những điểm đột phá và cách hoạt động của mô hình tổ chức mới này – Tổ chức Xanh ngọc. Một cuốn cẩm nang vui tươi, sâu sắc và đầy cảm hứng dành cho các nhà lãnh đạo, nhà sáng lập đang tìm kiếm mô hình tổ chức mới, hiệu quả và khai sáng.

Mục lục sách Tái Tạo Tổ Chức - Phiên Bản Đầy Đủ

• Lời giới thiệu.

• Lời ngỏ của người dịch

• Lời tựa

• LỜI MỞ ĐẦU . Sự xuất hiện của một mô hình tổ chức mới

• PHẦN 1 - GÓC NHÌN LỊCH SỬ VÀ PHÁT TRIỂN

  • CHƯƠNG 1.1. Thay đổi dạng thức: Các mô hình tổ chức xưa và nay

  • CHƯƠNG 1.2. Các giai đoạn phát triển

  • CHƯƠNG 1.3. Giai đoạn Tiến hóa – Xanh ngọc

• PHẦN 2 – CẤU TRÚC, CÁCH THỰC HÀNH VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC XANH NGỌC

  • CHƯƠNG 2.1. Ba điểm đột phá và một hình ảnh ẩn dụ

  • CHƯƠNG 2.2. Tính tự quản (cấu trúc)

  • CHƯƠNG 2.3. Tính tự quản (quy trình)

  • CHƯƠNG 2.4. Phấn đấu cho sự toàn vẹn (cách thực hành tổng quát)

  • CHƯƠNG 2.5.  Phấn đấu cho sự toàn vẹn (quy trình nhân sự)

  • CHƯƠNG 2.6. Lắng nghe mục đích tiến hóa

  • CHƯƠNG 2.7. Những nét văn hóa chung

• PHẦN 3 - SỰ XUẤT HIỆN CỦA CÁC TỔ CHỨC XANH NGỌC

  • CHƯƠNG 3.1. Các điều kiện cần

  • CHƯƠNG 3.2. Thành lập Tổ chức Xanh ngọc ngay từ đầu

  • CHƯƠNG 3.3. Chuyển đổi một tổ chức hiện tại

  • CHƯƠNG 3.4. Kết quả

  • CHƯƠNG 3.5 • Tổ chức Xanh ngọc và xã hội Xanh ngọc

• PHỤ LỤC

  • PHỤ LỤC 1. Câu hỏi nghiên cứu

  • PHỤ LỤC 2. Vượt trên Tiến hóa – Xanh ngọc

  • PHỤ LỤC 3. Cấu trúc Tổ chức Xanh ngọc

  • PHỤ LỤC 4. Tổng quan về cấu trúc, cách thực hành và quy trình của Tổ chức Xanh ngọc

• Chú thích

• Tài liệu đọc thêm