Kiến Tạo Văn Hóa Tinh Gọn - Creating A Lean Culture (David Mann)

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

- Tập trung vào văn hóa Lean: Cuốn sách không chỉ hướng dẫn cách áp dụng các công cụ Lean, mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ các nguyên tắc Lean. Đây là điểm khác biệt so với nhiều cuốn sách khác về Lean, thường chỉ tập trung vào các công cụ và kỹ thuật.

- Cung cấp các công cụ và phương pháp thực tiễn: Cuốn sách cung cấp nhiều công cụ và phương pháp cụ thể để xây dựng và duy trì văn hóa Lean, bao gồm: vai trò lãnh đạo Lean; giao tiếp và đào tạo hiệu quả; hệ thống quản lý hằng ngày; cải tiến liên tục. Các công cụ và phương pháp này được trình bày rõ ràng và dễ áp dụng.

- Cập nhật các xu hướng và công cụ Lean mới nhất.

- Nội dung bao gồm các nghiên cứu điển hình và ví dụ thực tế để minh họa các khái niệm Lean.

- Tính ứng dụng cao, phù hợp với nhiều đối tượng khác nhau, từ các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp đến các chuyên gia về Lean và cải tiến quy trình.

- Các nguyên tắc và công cụ được trình bày trong cuốn sách có thể được áp dụng trong nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau.

- Nhấn mạnh vào việc làm thế nào để duy trì một văn hóa Lean trong thời gian dài và nêu ra những khó khăn và cách thức để vượt qua những khó khăn đó.

Mục lục:

01. HỆ THỐNG QUẢN LÝ LEAN LÀ GÌ? CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA QUẢN LÝ LEAN

Chương 1 Mảnh ghép còn thiếu trong Lean: hệ thống quản lý

Chương 2 Các yếu tố chính của hệ thống quản lý Lean

Chương 3 Công việc tiêu chuẩn của quản lý

Chương 4 Kiểm soát trực quan

Chương 5 Quá trình thực hiện trách nhiệm giải trình hằng ngày

Chương 6 Lean trong quản trị hành chính, công việc chuyên môn kỹ thuật

02. HỌC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT LEAN: CÁC YẾU TỐ HỖ TRỢ QUẢN LÝ LEAN

Chương 7 Học quản lý Lean: sensei và Gemba Walk

Chương 8 Trở thành người hướng dẫn: thu hút ban điều hành tham gia vào sáng kiến Lean

Chương 9 Dẫn dắt vận hành tinh gọn

Chương 10 Giải quyết vấn đề và cải tiến quá trình – nhanh chóng

Chương 11 Con người – sự gián đoạn có thể đoán trước, nguồn gốc của ý tưởng

Chương 12 Duy trì những gì bạn đã triển khai