Cách người Nhật quản lý hiệu suất công việc - Hidenori Shibamoto

Ngày nay, các doanh nghiệp thường gặp phải tình trạng quá tải trong công việc, không có đủ thời gian hoàn thành công việc, dẫn đến hiệu suất công việc bị giảm đi đáng kể. Nổi tiếng vì luôn hết lòng vì công việc, người Nhật luôn giữ ngọn lửa đam mê trong mình hực cháy bất kể là làm việc gì. Họ luôn quan niệm rằng: “sống để làm việc chứ không phải làm việc để sống”. Vì thế người Nhật tận tâm, tận tụy vì công việc và luôn cố gắng để hoàn thành tốt trách nhiệm của mình.

Cuốn sách “Cách người Nhật quản lý hiệu suất công việc” của tác giả Hidenori Shibamoto sẽ truyền đạt những thông tin và kỹ năng hữu ích để mọi nhân sự có thể thành công thực hiện những nhiệm vụ được giao. Cuốn sách giới thiệu các bước thiết yếu để quản lý dự án công việc nhằm đảm bảo tiến độ và kết quả đầu ra, đem lại giá trị cho tổ chức. Đây đích thực là cuốn cẩm nang hướng dẫn tư duy khoa học khi làm việc, những điều cần lưu ý khi lập kế hoạch triển khai dự án, theo dõi tiến độ, quản lý rủi ro và tiến hành cải thiện, từ đó không ngừng nâng cao hiệu suất của cá nhân cũng như cả đội ngũ.

Cuốn sách đúc kết nhiều bài học hay cùng những kinh nghiệm thực tế của tác giả. Những kỹ năng, thuật ngữ quản lý công việc tưởng như khó hiểu đều được truyền đạt và diễn giải bằng ngôn từ gần gũi nhất, giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và vận dụng. Ở cuối sách, các độc giả sẽ được cung cấp các bảng công cụ có thể đưa vào áp dụng ngay lập tức, giúp nâng tầm hiệu suất cũng như chất lượng làm việc của bản thân và đội nhóm, đem lại những kết quả hữu hình cho doanh nghiệp.