1. VÌ SAO CHUYỂN ĐỔI SỐ THẤT BẠI

(Why Digital Transformations Fail)

ĐỌC THỬ TẠI ĐÂY

Cuốn sách “Vì sao chuyển đổi số thất bại” của Tony Saldanha dành cho bất cứ ai nhận thức đầy đủ về sự cấp bách của việc “chuyển đổi số”, và quan tâm tới việc đánh bại các tỷ lệ thành công ảm đạm của chủ đề này. Nó sẽ giúp bạn thiết lập chính xác mục tiêu cuối cùng cho việc chuyển đổi số, là khi kỹ thuật số được “DNA hóa” trong tổ chức của bạn. Ngoài ra, nó sẽ cung cấp cho bạn cách tiếp cận “danh sách kiểm tra có kỷ luật” (disciplined checklist) để đến được cái đích đó một cách chính xác.

Cấu trúc của cuốn sách phỏng theo mô hình 5 giai đoạn trưởng thành để chuyển đổi số.

Phần I nói về bối cảnh chung, đầu tiên là sự mô tả về những tình huống khó xử mà Dịch vụ Kinh doanh Toàn cầu (GBS) của P&G đã phải đối mặt để thúc đẩy việc chuyển đổi số không ngừng, kế đến là việc giới thiệu mô hình 5 giai đoạn chuyển đổi số và các bước kiểm tra cụ thể để mang lại thành công.

Tiếp theo đó, Phần II đi vào khám khá chi tiết của 5 giai đoạn chuyển đổi số. Với mỗi giai đoạn, có 2 chương mô tả 2 nguyên tắc cần thiết và quan trọng nhất để thành công.

Cuối cùng, phần III trình bày cách làm thế nào để có thể ráp nối tất cả các nguyên tắc này với nhau để giải quyết mối đe dọa từ Cuộc cách mạng công nghiệp thứ tư, một cách có hệ thống.

Người ta nói và viết rất nhiều về chuyển đổi số, nhưng ít thể hiện được toàn bộ quá trình và kế hoạch chi tiết. Tony Saldanha đã thành công khi trình bày rất rõ ràng, cùng với những hiểu biết sâu sắc từ sự nghiệp xuất sắc của ông trong việc chuyển đổi của tổ chức.

Nếu bạn là lãnh đạo doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp, một giám đốc điều hành hay là một nhà quản lý; nếu bạn làm việc trong môi trường công ty, trong văn phòng chính phủ, học viện, hoặc trong lĩnh vực phi lợi nhuận; nếu bạn tin rằng chuyển đổi số là thách thức cuối cùng của thế hệ chúng ta và rằng vấn đề không phải là “có nó hay không” mà là “thực hiện nó như thế nào”; nếu bạn quan tâm đến việc nghe về những tổ chức và những người khác đã giải quyết vấn đề này qua nhiều thế hệ, thì cuốn sách này sẽ khiến bạn quan tâm!

2. Chuyển đổi số

(Digital Transformation)

“Hãy đọc cuốn sách này - đó là lời khuyên chân thành của tôi dành cho tất cả lãnh đạo doanh nghiệp và chính phủ. Không có hướng dẫn nào tốt hơn cuốn sách này nếu bạn muốn tìm ra con đường chuyển đổi số thành công.”

CONDOLEEZZA RICE

Giáo sư về kinh doanh & kinh tế toàn cầu của Đại học Stanford;

Cựu Hiệu trưởng Đại học Stanford và Cựu Ngoại trưởng Hoa Kỳ

Trong cuốn sách mới của mình, Tom Siebel phân tích một trong những rủi ro lớn nhất, đồng thời
cũng là cơ hội lớn nhất mà bất kỳ tổ chức công và tư nào trên thế giới cũng sẽ phải đối mặt: chuyển đổi số. Cuốn sách “Chuyển đổi số” của Tom Siebel đã làm sáng tỏ một chủ đề quan trọng, một khái niệm mặc dù đã được thảo luận rộng rãi khắp nơi, nhưng cho đến nay vẫn chưa được hiểu một cách tường tận.

ĐỌC THỬ TẠI ĐÂY

Cuốn sách này trình bày sự hợp lưu của bốn loại công nghệ: điện toán đám mây, dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo và kết nối vạn vật, đang gây ra sự tuyệt chủng hàng loạt từ ngành công nghiệp này sang ngành công nghiệp khác, dẫn đến số lượng của các tổ chức không còn phù hợp ngày càng gia tăng. Sự hợp lưu về công nghệ này sẽ cho phép chúng ta giải quyết những lớp ứng dụng mà chỉ cách đây 25 năm chúng ta không thể nghĩ tới. Bây giờ chúng ta đã có thể phát triển những cỗ máy dự báo. Đó chính là chuyển đổi số.

Tom Siebel phân tích rằng, muốn chuyển đổi số thành công thì đội ngũ điều hành trong tổ chức cần được giao phó sứ mạng và phải có khả năng lãnh đạo, nói cách khác chuyển đổi số phải được dẫn dắt từ trên xuống. Độc giả nhắm tới của cuốn sách này là CEO và các lãnh đạo cấp cao khác đến từ các tổ chức công lẫn tư trên toàn cầu, những người đang phải vật lộn với các thách thức và cơ hội đến từ chuyển đổi số. Chắc chắn, sự thảo luận và phân tích rất có chiều sâu của Tom Siebel trong cuốn sách này sẽ giúp người đọc đúc kết được nhiều bài học có giá trị.

“Hãy đọc cuốn sách này… Không có hướng dẫn nào tốt hơn cuốn sách này nếu bạn muốn tìm ra con đường chuyển đổi số thành công”.

3. Người & Máy
(Human + Machine)

“Đây là cuốn sách hướng dẫn chi tiết mà các nhà lãnh đạo cần có để nắm bắt cơ hội về AI (Trí tuệ nhân tạo) và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Nếu chúng ta chú ý đến những lời kêu gọi của Daugherty và Wilson về định hình lại cách thức làm việc và chuẩn bị cho con người các kỹ năng hợp nhất, chúng ta có thể đảm bảo cho tương lai tươi sáng hơn cho tất cả.”

• KLAUS SCHWAB, người sáng lập và chủ tịch của Diễn đàn Kinh tế Thế giới

Tác giả sách The fourth industrial revolution.

Tác phẩm “Người & Máy”, được nghiên cứu và viết một cách kỹ lưỡng nhằm giải quyết phần-giữa-bị-bỏ-lỡ (missing middle) của AI: làm thế nào con người và máy móc có thể cộng tác để tăng cường - mà không thay thế - kỹ năng của con người. Từ khu vực sản xuất đến khu vực văn phòng và đến cá nhân, Paul R.Daugherty và H. James Wilson đã cung cấp những hiểu biết sâu sắc, thực tế và khả thi về bản chất đang thay đổi của công việc trong cuốn sách này.

Tác giả đã minh họa sống động bằng những ví dụ thực tế, cách các công ty ở khắp các ngành đang hình dung lại việc kinh doanh và tổ chức của họ trong thời đại AI. Đó chỉ là khởi đầu của sự chuyển đổi kinh doanh lớn nhất trong lịch sử, với con người và máy móc làm việc cùng nhau theo những cách chưa bao giờ tưởng tượng được trước đây. Như các tác giả đã cho thấy, chúng ta phải đầu tư vào việc đào tạo hàng triệu con người cho công việc của ngày mai và thiết lập các hàng rào bảo vệ để đảm bảo rằng khi AI phát triển, lợi ích sẽ được chia cho toàn thể nhân loại. 

Nhờ những tiến bộ gần đây về trí tuệ nhân tạo (AI), chúng ta đang ở đỉnh điểm của một sự chuyển đổi lớn trong kinh doanh. Đó là một thời đại mới, trong đó các quy tắc cơ bản về điều hành tổ chức của chúng ta đang được viết lại hàng ngày. Các hệ thống AI không chỉ tự động hóa nhiều quy trình, làm cho các quy trình hiệu quả hơn; giờ đây chúng đang giúp con người và máy móc hợp tác với nhau theo những cách hoàn toàn mới mẻ. AI đang thay đổi bản chất của công việc, đòi hỏi chúng ta phải quản lý hoạt động và nhân viên theo những cách hoàn toàn khác so với trước đây.

Trong thời đại chuyển đổi quy trình kinh doanh hiện tại, các hệ thống AI không hề thay thế con người. Thay vào đó, chúng đang khuếch đại các kỹ năng của con người, hợp tác với con người để đạt được mức tăng năng xuất cao.

Tác giả Paul R. Daugherty và H. James Wilson, là những nhà quản trị cao cấp của Accenture. Họ hợp tác nghiên cứu sự phát triển của trí thông minh nhân tạo (AI) và ghi nhận tác động của nó tới kinh doanh và xã hội trong suốt ba thập kỷ qua. “Người & Máy” đã đúc kết mô tả sáu loại “vai trò” hoàn toàn mới của con người và máy móc mà mọi công ty cần phải phát triển, và năm “nguyên tắc” làm chỉ dẫn quan trọng cần có để giúp các tổ chức áp dụng AI hiệu quả. Cuốn sách này là một lộ trình cho tương lai - hãy đọc nó nếu bạn nghiêm túc muốn hiểu về tác động của AI và cách nó thúc đẩy sự tăng trưởng.